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保证施工企业可受控良性运作
通过规范化的管理和管理系统的协助,有助于本单位的营运处于可控的正常运营状态。
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科学地应用了信息化的质安环管理体系
ISO9000标准要求:“组织应建立质量管理体系,作为确保产品和/或服务符合规定要求的一种手段”。企业一般都有质量管理部门或QC小组等有形组织,然而这些组织基本上只涉及到企业行为的一部分,参与也只有一部分人员。但ISO管理系统则为企业同时建立了一个无形的质量管理体系和安全环保管理体系,使“质安环体系”管理信息化、科学化、效益化,有效地保证了企业的各方面活动符合ISO9000、ISO14000和GB/T28000的要求。企业不但有证,而且真正有用。
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确保为顾客提供满足要求的产品和服务
ISO9000标准要求:“组织应确保过程运作处于受控状态,过程输出与组织的质量方针和目标保持一致”。这就要求企业在产品/服务(工程)的销售、设计、生产、采购、人力资源等各方面,都自动处于受控状态。这个过程包含许多工作绝非轻而易举、一蹴而就所能奏效的,即使已经取得了质量认证也不能认为一劳永逸而放松质量管理。唯有应用ISO管理系统才能有效地、可靠地达到此目的
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准确迅速地收集到各种业务数据
使用ISO管理系统,各业务部门可以在线录入各种销售、工程、库存、质量、财务数据等,各部门、各级主管可以实时地准确地收集到和查询到各种业务数据,并可作领导决策参考。从前以月、以周为统计单位的,可以推进到分秒级。曾经流行过的一句话:时间就是金钱,效率就是生命。
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能提高企业综合竞争力
ISO管理系统不自觉地反过来会要求企业、员工改进业务流程、架构、管理措施,要求员工会使用本系统,掌握必要的电脑知识,从而提高大家的综合素质,也就提高企业的综合竞争力,增强投标的成功率,最终增加销售额。
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可降低营运成本
各种业务数据的收集、处理、统计、分析,若都用手工进行;要耗费很多人力;但若使用ISO管理系统,则可削减不必要的人手,即可减少人工;同时可监测到施工的人力成本。虽然电脑化要投入资金,但比起长期的人力成本还是少得多。减少库存占用资金,提高资金的周转效率。
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减少安全事故
ISO管理系统贯彻了职业健康安全管理体系规范,严格实施ISO管理系统,当然可以减少安全事故。 |